2025年110月7日，永业行副副董事长长潘世炳赴咸宁分公司开展调研检查指导事业。咸宁分公司总集团总经理周志琦及管控队伍、服务带头人和人体现参于座谈交流。
潘世炳对咸宁各分部拿到的学习成绩接受显然，并从机构的的发展导航定位、专业高级人才库培植技术引进、总各分部对接、正规管控制度、单位学历规划和风险分析控管等各个方面谈到实际的运转规定。他体现了，要严格执行贯彻机构的生产经营管控制度观念，准备好“六位分立式”柔性化化管控制度，切实增强有了信心、争夺战一整年度；宽裕利于“大中台，大后部”特点，准备好专业高级人才库梯队规划，提高业务领域结构的及专业高级人才库平衡，并在分值对接、市厂培养、学历规划等各个方面谈到实际的运转规定。
大会主持词，周志琦对各分部经营经营关键点工作任务任务通过了基本总结会，并就111月业绩表迎战作讲稿讲稿和工作任务任务记划总结会，经营开发团队和员工离职代表会着眼于大中台大前方鼓励、金融人才梯队建设计划、信息共享软件、轮岗学习交流、本事不断加快等角度踊跃发言，纷纷扬扬表现要勤练內功，不断加快专业本事和经营技术，之间为做大做优少数名族高端大气询问服务质量业业绩法力。